
會上,礦業公司就公司礦山業務開展情況作專題匯報,工業公司、勘設公司結合自身業務作交流發言,與會人員結合各自分工和分管工作,依次為公司礦山業務的發展建言獻策。
歐成華指出,召開礦山業務專題研討會,目的是進一步統一思想、堅定信心,厘清思路、落實舉措,推動公司礦山業務取得突破性成效。
針對礦山業務發展,歐成華提出五點要求:一是牢固樹立“大礦業觀”,堅定不移推進礦山業務加快發展。要正確認識礦山業務的市場空間和發展潛力,夯實以礦業公司為主體,各專業公司、總部職能部門為支撐的礦山業務發展體系。二是加快補齊自身短板,全面提升競爭優勢。要在人才隊伍建設、激勵機制保障、技術能力培養、資質體系補強、政策學習研究、裝備技術研發等方面制定具體措施,加快補齊礦山業務發展面臨的短板。三是充分整合市場資源,突出提高市場營銷能力。要找準市場方向,全面梳理目標客戶,建立礦山項目信息庫、摸清客戶需求、整合業務資源、創新商業模式,打造公司在礦山業務方面的差異化競爭優勢。四是以在建項目為載體,全方位提升項目履約能力。總部職能部門要加強業務服務和指導,礦業公司要配齊配強項目管理團隊,在加強分包管理、提升履約能力的同時,做好資源積累。五是增強合規經營意識,有效防范業務風險。業務開展過程中,要加強對項目業主資信、項目合規性、外部聯合體的盡調,嚴格審查合同核心條款,做好風險識別與防范措施,確保礦山業務穩健發展。
會議以“現場+視頻”形式召開,公司非班子高管、工作班子,總部相關職能部門負責人,海外事業部負責人,市場部全體人員,礦業公司、工業公司、勘設公司相關人員參加會議。

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